Contributo Tessile a Fondo Perduto: sostegno all’industria Tessile, della Moda e degli Accessori

Nuova misura prevista dall’articolo 38 bis del “Decreto Rilancio” finalizzata a sostenere l’industria tessile, della moda e accessori, della lavorazione dei gioielli e del design, con particolare riguardo alle Start Up che investono nel design e nella creazione. Particolare attenzione viene rivolta ai giovani talenti del settore del tessile della moda e accessori che valorizzano prodotti Made in Italy di alto contenuto artistico e creativo.

A chi si rivolge?

– Imprese di piccole dimensioni di nuova o recente costituzione operanti nel settore tessile (moda, accessori, gioielli, design)
– Imprese iscritte al Registro delle imprese della Camera di Commercio da non più di 5 anni
– Imprese in regola con gli obblighi contributivi

Progetti ammissibili

Al fine di beneficiare delle agevolazioni i progetti devono essere finalizzati a :
– Realizzazione di nuovi elementi di design
– Innovazioni di processo produttivo
– Innovazioni e utilizzo di tessuti innovativi
– Riciclo di materiali usati o utilizzo di materie derivanti da fonti rinnovabili
– Introduzione di innovazioni digitali

Agevolazioni previste

Le risorse stanziate sono pari a 5.000.000,00 di euro
Sono ammesse le spese strettamente funzionali alla realizzazione dei progetti come:
– Acquisto macchine e macchinari nuovi di fabbrica
– Brevetti, programmi informatici, licenze o software
– Costo del personale impiegato nella formazione per motivi strettamente legati al progetto (non più del 10% costo progetto)
– Costo delle materie prime, godimento di beni di terzi, personale direttamente impiegato nella realizzazione del progetto di investimento

Il contributo è pari al 50% delle spese sostenute e ammissibili.


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Grazie al Bando è stato avviato un percorso di affiancamento volto ad analizzare la situazione attuale in termini di digitalizzazione dei processi con il fine di comprendere, attraverso un Innovation Manager, quali potrebbero essere i gap da colmare per realizzare una “strategia digitale” che si integri nel nostro business. L'attività è stata finalizzata a disegnare una situazione "as is" degli attuali processi aziendali e ,soprattutto, a ragionare su una situazione "to be" identificando i gap digitali che potrebbero rappresentare un ostacolo o un rallentamento allo sviluppo del business aziendale. In concomitanza è stato attivato uno scouting di tecnologie propedeutiche al lancio di nuove linee di servizi facendo attenzione particolare attenzione a rendere digitalizzati alcuni passaggi che ad oggi non prevedono più la presenza fisica del nostro staff.